ตอนที่    หลักการ

บทที่ 

กล่าวทั่วไป

 

การเขียน

                   ตามธรรมดาแล้วความยุ่งยากซับซ้อนของการปฏิบัติ  ต้องการคำชี้แจง  รายงาน  คำสั่ง  และข้อพิจารณาต่าง ๆ  เป็นแบบข้อเขียน  นายทหารฝ่ายอำนวยการของหน่วย  ต้องมีความสามารถในการเขียนหนังสืออย่างถูกต้อง  กะทัดรัด  และชัดเจน  การเขียนของฝ่ายอำนวยการ  เป็นวิธีการสื่อความคิดเห็นไปให้ผู้บังคับบัญชา  ผบ.หน่วยรอง  และนายทหารฝ่ายอำนวยการอื่น ๆ  โดยทางคำสั่ง  ข้อเสนอ  ข้อพิจารณา  รายงานและเอกสารที่เป็นแบบทางการและไม่เป็นทางการอื่น ๆ  การเขียนของฝ่ายอำนวยการที่ดีนั้น  ต้องแสดงถ้อยคำต่าง ๆ  ได้อย่างชัดเจน

                   หลักการมูลฐานในการเขียนเอกสารของฝ่ายอำนวยการ  มีดังนี้

                        .    มีเอกภาพ  ยึดมั่นความคิดเห็นที่เป็นหลักเพียงอย่างเดียว

                        .    มีความถูกต้อง  ตรงข้อเท็จจริง  เป็นไปตามระเบียบของทางราชการ

                        .    มีความชัดเจน  สั้น  และกะทัดรัด

                        .    ใช้คำง่าย ๆ  แบบธรรมดา  และเป็นประโยคง่าย  ลดคำฟุ่มเฟือยและเรื่องราวที่ไม่สำคัญลง

                        .    มีความต่อเนื่อง  การดำเนินเรื่องและการเรียบเรียงเรื่องราวอย่างสมเหตุสมผล

                        .    ตรงประเด็น  ไม่ถือความเห็นส่วนตัวและไม่มีอคติ

                        .    มีความสมบูรณ์  ทำเอกสารนั้นให้เสร็จ  ส่งเอกสารนั้นไปให้ผู้บังคับบัญชา  เพียงแต่อนุมัติลงนามเท่านั้น  เพื่อให้เอกสารนั้นแล้วเสร็จสมบูรณ์

 

การบันทึก

                   การบันทึกในที่นี้คือ  การเขียนข้อความอันเป็นข้อราชการเพื่อเสนอผู้บังคับบัญชา  หรือผู้บังคับบัญชาสั่งผู้ใต้บังคับบัญชา  หรือระหว่างหน่วยราชการในกระทรวงทบวงกรมเดียวกัน  ซึ่งเป็นเรื่องภายในของส่วนราชการ

                   เหตุที่จำเป็นต้องมีการบันทึก  เพื่ออำนวยความสะดวกในการติดต่อประสานงานและสั่งงานภายในของหน่วยราชการ

                 ประโยชน์และความจำเป็นในการบันทึก

                        .    เพื่อเป็นการแบ่งเบาภาระของผู้บังคับบัญชาซึ่งมีภารกิจหลายด้าน ไม่ต้องเสียเวลาถาม

                        .    เพื่อให้ผู้บังคับบัญชาทราบความคิดเห็นของเจ้าหน้าที่เฉพาะเรื่องนั้น ๆ  ตลอดทั้งผลดีผลเสีย  สำหรับเป็นแนวความคิดในการตกลงใจสั่งการหรือลงนาม

                        .    เพื่อให้ผู้บังคับบัญชาทราบ  กฎ  ข้อบังคับ  แบบธรรมเนียม  อันเกี่ยวข้องกับเรื่องนั้น ๆ ทุกแง่ทุกมุมก่อนตกลงใจ

                   หลักการบันทึก

                        .    เรื่องนั้นเป็นหน้าที่โดยตรงของผู้ใด  ต้องให้ผู้นั้นหน่วยนั้นบันทึกก่อน  แล้วจึงบันทึกตามลำดับชั้นจนถึงผู้บังคับบัญชาผู้มีอำนาจหน้าที่สั่งการหรือตกลงใจ

                        .    ข้อความที่บันทึก  ต้องเป็นความคิดเห็นที่บริสุทธิ์  ถูกต้องตามระเบียบข้อบังคับ  กฎ  ต่าง ๆ  อย่าใช้วิธีการให้ผู้บังคับบัญชาเข้าใจผิด  โดยเจตนาจะลวงผู้บังคับบัญชาด้วยประการใด ๆ

                        .    เป็นข้อความสั้น ๆ  แต่ชัดเจน  พอให้ผู้บังคับบัญชาสามารถเข้าใจและตกลงใจได้

                        .    อย่าให้ความเห็นไปก้าวก่ายในหน้าที่อื่น

                        .    ถ้าเป็นเรื่องสำคัญควรปรึกษาผู้ใหญ่ก่อน  แล้วจึงบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษร

                        .    ผู้บันทึกต้องรับผิดชอบในข้อความที่บันทึกเสนอนั้น

                   ข้อควรระวังในการบันทึก

                        .    พยายามอย่าให้กระทบกระเทือนใจระหว่างหน่วยหรือบุคคล

                        .    ต้องทำตัวเป็นกลาง  สิ่งที่เป็นอำนาจของผู้บังคับบัญชา  ควรให้ผู้บังคับบัญชาวินิจฉัยเอง  อย่าใช้การบันทึกเป็นการผูกมัดหรือชักจูงผู้บังคับบัญชา  ให้เอนเอียงไปตามความต้องการของผู้บันทึก

                        .    อย่านำเรื่องส่วนตัวมาพัวพันกับเรื่องที่มีหน้าที่บันทึก

                   ตำแหน่งของผู้บันทึก

                        .    ถ้าเป็นเรื่องที่จะออกไปนอกหน่วย  ไม่ว่าหน่วยเหนือ  หน่วยรอง  หน่วยข้างเคียง  ต้องให้หัวหน้าหน่วยนั้น ๆ  เป็นผู้บันทึก  (ลงชื่อ)  ส่วนความคิดเห็นที่เจ้าหน้าที่ชั้นรองบันทึกไว้  คงให้อยู่แต่ภายในหน่วยเท่านั้น

                        .    ถ้าเป็นเรื่องที่เวียนอยู่ภายในหน่วยเดียวกัน  เจ้าหน้าที่ต่าง ๆ  ที่เกี่ยวข้องคงบันทึกติดต่อโต้ตอบกันมาตามหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง

                   ประเภทของการบันทึก   โดยปกติการบันทึก  แบ่งออกได้เป็น    ประเภท  คือ

                        .    บันทึกย่อเรื่อง

                        .    บันทึกรายงาน

                        .    บันทึกความเห็น

                  . บันทึกติดต่อและสั่งการ

 

บันทึกย่อเรื่อง

                 เป็นการเขียนข้อความย่อจากเรื่อง  เก็บเอาแต่ประเด็นที่สำคัญ ๆ  มาให้สมบูรณ์  เพื่อให้ผู้บังคับบัญชาอ่านแต่เรื่องที่ย่อแล้วสามารถเข้าใจได้โดยไม่ผิดพลาด  (บันทึกแบบนี้วิธีการคล้าย ๆ  กับ  ข้อ    (ปัญหา)  ในหัวข้อบันทึกความเห็นนั่นเอง)

 

บันทึกรายงาน

                   เป็นการเขียนข้อความรายงานเรื่องที่ตนปฏิบัติหรือประสบมาเพื่อเสนอผู้บังคับบัญชา  จะเป็นเรื่องในหน้าที่หรือเรื่องใดเรื่องหนึ่งตามที่ได้รับมอบหมายก็ได้  หรืออาจเป็นรายงานเพื่อประโยชน์แก่ราชการด้วยความหวังดีก็ได้  แม้จะเป็นการนอกเหนือหน้าที่  การบันทึกรายงานควรให้สั้น  ระบุคำสั่ง  ผลการสอบสวนหรือผลการปฏิบัติหรือผลของงานตามหัวข้อที่ผู้บังคับบัญชาต้องการทราบ

 

บันทึกความเห็น

                   เป็นการเขียนข้อความเสนอผู้บังคับบัญชาแสดงความเห็นของเจ้าหน้าที่เกี่ยวข้องกับเรื่องที่เสนอเพื่อช่วยให้ผู้บังคับบัญชาทราบความเป็นมา ปัญหา  ข้อพิจารณา  ผลดีผลเสีย  โดยยกเอาหลักฐานต่าง ๆ ที่เป็นแบบธรรมเนียมมาให้ผู้บังคับบัญชาสามารถพิจารณาตกลงใจสั่งการได้

                   ในวงการกองทัพบก  การบันทึกความเห็นได้มีระเบียบ  ทบ.  ว่าด้วยการบันทึกความเห็น  ..๒๕๐๗  เป็นแนวทาง  ความมุ่งหมายของระเบียบนี้ก็เพื่อให้การบันทึกความเห็นของฝ่ายอำนวยการของหน่วยต่าง ๆ  ในกองทัพบก  มีลักษณะเป็นมาตรฐานเดียวกัน  หน่วยที่จะต้องใช้แบบบันทึกตามระเบียบนี้  คือ  กรมฝ่ายเสนาธิการ  ฝ่ายกิจการพิเศษ  และฝ่ายยุทธบริการของ  ทบ.  ส่วนฝ่ายอำนวยการของหน่วยระดับต่ำกว่ากองทัพบก  ให้ปฏิบัติตามระเบียบนี้โดยอนุโลม  กล่าวคือให้อยู่ในดุลยพินิจของฝ่ายอำนวยการและผู้บังคับหน่วยนั้น ๆ  พิจารณาใช้ตามความเหมาะสม หัวข้อที่กำหนดในการบันทึกความเห็นมี    หัวข้อ  คือ

                        .    ปัญหา

                        .    ข้อเท็จจริง

                        .    ข้อพิจารณา

                        .    ข้อเสนอ

                   การทำบันทึกความเห็น  บางครั้งเรื่องเดิมอาจไม่มีใจความให้ผู้บันทึกนำมาเข้ากับหัวข้อทั้ง    ข้างบนนี้  ซึ่งกรณีนี้ก็ไม่จำเป็นต้องบันทึกให้ครบทั้ง    หัวข้อ  และเมื่อบันทึกไปตามหลักหัวข้อนี้จนบังเกิดความเคยชินแล้ว  จะใช้เพียงหมายเลข  , , ,   โดยไม่ต้องใช้ตัวหนังสือกำกับก็ได้

 

บันทึกติดต่อและสั่งการ

                   เป็นการเขียนข้อความราชการติดต่อภายในระหว่างหน่วยเดียวกัน  หรือผู้บังคับบัญชาสั่งการไปยังผู้ใต้บังคับบัญชา